От учения к прибыли — что дают бизнес-курсы предпринимателям

В сознании обывателя присутствует мнение, что предприниматели рождены такими от природы или они просто удачливые люди, которым повезло вложить деньги в нужное время. На самом деле это сильно упрощенный стереотип, скрывающий множество компетенций, без которых трудно рассчитывать на солидную прибыль. К ним относится умение управлять командой сотрудников, видеть тренды и ориентироваться в изменяющихся рыночных условиях, адаптироваться под потребности людей, выстраивать бизнес-стратегию и др.

Чтобы получить широкий набор предпринимательских умений необходимо учиться. Бизнес-курсы помогают сделать собственное дело живым, изменив жестко форматированные управленческие модели на более гибкие, ориентированные на интересы клиентов.

Реально ли научиться предпринимательству?

В XXI веке стало очевидно, что научиться можно всему — от управления космическим кораблем и проведения криминалистических экспертиз до администрирования собственного или чужого бизнеса. Главное, получить актуальные знания, которые можно использовать на практике.

Классическое бизнес-образование предполагает комплексное обучение, предусматривающее анализ кейсов, обмен опытом, решение трудных ситуаций на примере деятельности собственных компаний. Аутентичный пример — обучение на квалификационную степень MBA. Здесь в зависимости от программы можно подтянуть навыки общего, отраслевого, функционального управления, а по окончании программы написать дипломный проект.

Как добавить компетенций в бизнесе

Разработаны тысячи курсы по разным направлениям, по окончании которых выдаются подтверждающие обучение сертификаты. Их авторы организуют полноценные обучение продолжительностью 12-16 недель, используют образовательные онлайн-платформы, предлагают тематические подборки видеоматериалов, проводят обучение через email-рассылки.

Активно практикуются бизнес-сессии. Формат используется для создания команды под конкретные бизнес-процессы, решения проблемы нематериальной мотивации.

Еще один востребованный вариант — экспресс-формат. Он включает вебинары, семинары, мастер-классы, тренинги, онлайн-марафоны. Кратковременное интенсивное обучение полезно для освоения точечных приемов, методик и практических инструментов. Рекомендуется для предпринимателей, четко представляющих пробелы и желающих компенсировать дефицит знаний. Содержание подобных программ обычно адаптировано под конкретные проблемы. Например, отсутствует динамика продаж. Кроме стандартных лекций организуются интерактивные занятия, анализ кейсов, проводятся деловые игры.

Чему можно научиться на бизнес-курсах?

Выбор компетенций, которые формируются на курсах для предпринимателей зависит от образовательных потребностей слушателя. Развитие навыков стратегии управления включает формирование умения развивать продукты с нуля, планировать деятельность команды под актуальные задачи, находить точки роста, управлять бюджетами проекта и рассчитывать результаты.

Слушатели учатся успешно проходить все стадии реализации стартапа от первоначальной идеи до post-анализа. Узнают о тонкостях методологии управления, смогут готовить проектную документацию и взаимодействовать со специалистами смежных отраслей.

Обучение управлению включает освоение инструментов внедрения в бизнес цифровых технологий, формирование умений создавать стратегию для трансформации бизнес-идеи под изменяющиеся рыночные условия. Слушатели учатся иначе воспринимать собственную компанию и смотрят на нее как живой организм, созданный для раскрытия человеческого потенциала. Со временем смогут управлять единой концепцией бизнеса.

Существуют курсы, обучающие проведению исследований и поиску идей для запуска собственного дела. Они предполагают изучение инструментов бизнес-аналитики, развитие навыка разработки бизнес-плана. Слушателей познакомят со способами привлечения инвестиций, научат управлять и контролировать проект на каждом этапе.

Как выбрать тот самый обучающий курс?

В идеале бизнес-программа не может быть универсальной. У каждого предпринимателя есть свои особенности:

• бизнес-модель;

• направление операционной деятельности;

• технологии привлечения покупателей/клиентов;

• бэкграунд.

Не сможет владелец небольшого ресторана и создатель высокотехнологичного стартапа эффективно обучаться по одинаковой программе и одновременно стать суперуспешными. Мешает природа бизнеса — факторы роста для них совершенно разные.

Часто в практику обучения вводится наставничество. Сопровождающий слушателя видит ошибки и направляет его по правильному пути. К выполнению роли наставников онлайн-школы привлекают сильных предпринимателей, прошедших путь от появления идеи до создания полноценного бизнеса.

Альтернативой наставникам выступают трекеры. Это деловые люди, помогающие продвигать стартап в нужном направлении. Они адаптируют заложенные в программе методы и инструменты под бизнес обучающегося.

Перспективным выглядит обучение в формате онлайн-инкубатора. Здесь обеспечен персональный подход к ученикам, а опытные преподаватели помогут довести до ума MVP или масштабировать бизнес. Этот вид образования сочетает овладение методологией ведения бизнеса с реализацией ее положений на любом этапе его существования.